Inge und Günther Hermann begrüßen ihren Gast herzlich und bitten ihn ins Haus. Man muss nicht lange Smalltalk halten bei den Hermanns: Hier ist jeder willkommen und darf schnell auf den Punkt kommen. Das Thema des Interviews ist gesetzt: Was ist das Geheimnis eurer langen Partnerschaft? Die beiden lachen. Sie müssen überlegen, bis sie eine Antwort finden.

Es ist eine ungewohnte Frage. Inge und Günther entstammen einer Generation, in der man kräftig angepackt hat, anstatt viel zu hinterfragen. In der man sich Schritt für Schritt eine Existenz aufbaute und keine großen Träume verfolgte. In der die Welt nicht aus Fernreisen und Selbstverwirklichung bestand, sondern aus dem Dorf und der Familie.

„Das war halt so“, hört man öfters im Gespräch mit Inge und Günther. „Da hat man nicht so viel nachgedacht.“ In diesen Sätzen schwingt jedoch kein Bedauern mit. Sie sind Feststellungen.

Schon von Kindesbeinen an waren Inge und Günther gewöhnt, sich in die Bedürfnisse der Familie einzupassen. Gehorsam und Ordnung waren wichtig, den Eltern keinen Kummer machen. Den gab es schon genug.

Inges Mutter musste Haushalt und Familie alleine stemmen, während der Vater in Berlin arbeitete. Vor allem aber warf der plötzliche Tod der jüngsten Tochter Annemarie einen Schatten auf das Familienleben. Für Inges Trauer um ihre Schwester, der sie sehr nahe gestanden hatte, gab es keinen Raum. „Wie ein Niemand“ habe sie sich oft gefühlt, sagt Inge. „Keiner hat mit mir geredet. Das verkraftet man nicht.“ Ihre Augen füllen sich in der Erinnerung mit Tränen.

Günthers Mutter war erst 18, als sie ihn bekam. Stets war sie voller Angst und Sorge um ihren einzigen Sohn – wohl auch unter dem Eindruck der verlustreichen Vertreibung ihrer Familie aus Bessarabien in den 1940ern, dem Zweiten Weltkrieg und der langen Kriegsgefangenschaft des Vaters. Erst 1956 kehrte Günthers Großvater aus der russischen Kriegsgefangenschaft heim zur Familie. Bis dahin mussten die Frauen alleine durchkommen. „Meine Oma hatte insgesamt elf oder 12 Kinder, einige sind gestorben, am Ende waren es sechs Kinder“, erzählt Günther. „Meine Mutter war die Zweitälteste. Sie haben in den räudigsten Bruchbuden gewohnt, bis Opa kam.“

Inge und Günther lernten, sich um sich selbst zu kümmern, während die Eltern hart arbeiteten. Darin lag aber auch eine große Freiheit. „Wir waren immer draußen, den ganzen Tag lang bis zum Abend. Wir sind auf Bäume geklettert und um die Häuser gerannt. Ich musste immer rennen, wollte mich auspowern“, erinnert sich Inge.

Günther weiß noch, wie er eines Tages im Winter klitschnass nach Hause kam. Er war beim Schlittschuhlaufen in der Havel eingebrochen, obwohl ihm die Mutter das Eislaufen verboten hatte. Natürlich war er trotzdem auf den zugefrorenen Fluss gegangen. Das Eis taute auf seiner Kleidung, Pfützen bildeten sich. Die Mutter schaute ihn von oben bis unten an – dann kam der Handfeger. Günther erzählt es ohne Groll. „War berechtigt“, sagt er und lacht.

Mit dem Fahrrad, später dem Motorrad, eroberten Inge und Günther mit ihren Cliquen das Dorf und die Umgebung. Es entspann sich ein Freundes-Netzwerk, das die beiden bis heute begleitet.

Vieles im Leben der beiden entstand, weil es schlichtweg nahe lag. Dass Inge nach der Schule Verkäuferin wurde und Günther eine Gärtnerlehre machte, ergab sich durch Zufälle. Auch, dass Inge und Günther 1967 ein Paar wurden, entwickelte sich fast von selbst. Die beiden kannten sich aus der Schule. Irgendwann trafen sie sich im Jugendclub. Sie gefielen sich. Und sie stellten fest, dass ihre Pläne gut zusammenpassten. Selbstständig werden, etwas erreichen, eine Familie gründen: Das war beiden wichtig.

„Ich wusste ganz genau: Wenn ich dir sage, wo es lang geht, dann kommen wir weit“, sagt Inge augenzwinkernd zu ihrem Mann. Günther nickt ihr zu. „Ja, du hast immer viele Ideen, Inge. Und ich arbeite ja auch sehr gern. Uns beide hat das gemeinsame Ziel zusammengeschweißt. Wir wollten gemeinsam vorwärtskommen.“

Im November 1968 heirateten sie, da war Inge 19 und Günther 20 Jahre alt. Im Mai 1969 kam Tochter Silke auf die Welt, im Juli 1971 wurde Sohn Tino geboren. Die junge Familie richtete sich auf dem Hof von Günthers Eltern ein, in einer kleinen Wohnung unterm Dach. Günther war als LKW-Fahrer viel unterwegs, Inge arbeitete Teilzeit als Verkäuferin im Dorfladen und Vollzeit als Managerin der Familie.

Es war eine Zeit voller Herausforderungen. Während Günther noch heute vom guten Verdienst und dem Freiheitsgefühl schwärmt, das er im Führerhaus seines LKW auf den Straßen der DDR erlebte, fühlte sich Inge von der Last der Verantwortung für Kinder und Haushalt häufig erdrückt. Zudem spürte sie eine Konkurrenz zur Schwiegermutter. „Sie hat ihrem Sohn immer so eine Krone aufgesetzt, hat ihn gelenkt.“

Doch Inge biss sich durch, so wie sie es bei ihrer Mutter gesehen und gelernt hatte. Damit handelte sie sich Anerkennung und Respekt ein – nicht nur von ihrem Mann, sondern auch von der Schwiegermutter.

„Oma hat immer gesagt: Inge ist das Hirn, Günther macht“, gibt Inge ein Zitat ihrer Schwiegermutter wieder. So, wie Günthers Mutter die Paardynamik zusammengefasst hat, zeigt sie sich auch im Gespräch und beim Beobachten der beiden. Inge braucht Struktur und zugleich die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln und Neues zu entdecken. Sie ist die, die Regeln aufstellt und Pläne macht: für die Kindererziehung, den Küchenausbau, den nächsten Urlaub. Günther ist der, der mitzieht und die Ideen praktisch umsetzt. Es liegt in seinem Naturell, wie er selbst sagt: weil er gerne dazulernt und hilfsbereit ist. Und weil er seine Inge liebt.

Hand in Hand, sich wertschätzend und ergänzend, haben Inge und Günther viele schöne Momente erlebt und Erfolge gefeiert. Campingurlaube mit den Kindern, Tanzabende und Reisen mit Freunden, die Geburten der beiden Enkelsöhne gehören dazu. Zugleich machte sie ihre Partnerschaft auch in Krisenzeiten stark. Zum Beispiel 1989, dem Jahr des Mauerfalls. Inge war damals 42, Günther 43 Jahre alt.

Die beiden hatten sich gut eingerichtet in der DDR, hatten sichere Jobs, waren zufrieden, die Kinder fast erwachsen. Alles hätte in ruhigen Bahnen weiterlaufen, sogar endlich leichter werden können. Doch der Zusammenbruch der DDR zog den beiden den Boden unter den Füßen weg. Sie verloren ihre Arbeit, alles war plötzlich unsicher, das alte Leben scheinbar nichts mehr wert. Dann starb auch noch Inges Mutter.

Zum ersten Mal in ihrem Leben spürte Inge keine Kraft mehr, sondern eine tiefe Erschöpfung. „Es war ein Gefühl, als hätte ich Brause in den Beinen“, sagt Inge nachdenklich. „Ich hatte ja immer gedacht, dass mir nichts was anhaben kann, dass ich dieser Sonnenschein bin. Das war das erste Mal, das ich gemerkt habe, dass ich nicht dieser ewig starke, unverwüstliche Mensch bin.“

Da übernahm Günther. Als der HO-Laden zum Verkauf stand, in dem Inge gut 20 Jahre gearbeitet hatte, beschloss er, ihn zu kaufen und dort eine gemeinsame berufliche Existenz mit Inge aufzubauen. Hartnäckig verfolgte er den Plan – und er gelang.

25 Jahre, bis zur endgültigen Schließung 2016, führten Inge und Günther den Dorfladen, expandierten sogar ins nahe gelegene Krielow und Schmergow. Mit wiedergewonnener Kraft und Kreativität sorgte Inge bald dafür, dass der Laden mehr wurde als eine Einkaufsstätte. Mit Frischetheke, Imbiss, Catering-Service und einem offenen Ohr für Kundenwünsche machten Inge und Günther den ehemaligen HO-Laden zum beliebten Treffpunkt im Dorf.

Heute ist das Haus in der Groß Kreutzer Straße ein Seniorenwohnheim. Günther übernahm den aufwändigen Umbau und die Vermietung. Das brachte wiederum ihn an seine Grenzen. Doch das Paar konnte sich erneut aufeinander verlassen: In Inge fand Günther die treue Partnerin und Stütze, die er in der aufreibenden Zeit brauchte.

Trotz aller Gemeinschaft: Inge und Günther ist es gelungen, sich über all die Jahrzehnte hinweg persönliche Freiräume und Eigenheiten zu erhalten. So, wie sie sich im Laden die Arbeit aufgeteilt haben, machen sie es auch im Privatleben. Früher schon und auch heute, als Rentnerin und Rentner.

Inge sorgt dafür, dass die Familie regelmäßig zusammenkommt, Günther ist ein beliebter Helfer und Netzwerker im Dorf. Inge trifft sich mit den Deetzer Frauen zum Spielenachmittag, Günther mit dem Neffen zum Frühschoppen. Auf diese Weise bewahren sich beide ein Stück Autonomie – und die Gelegenheit, den eigenen Gedanken nachzuhängen und Atem zu holen.

Denn auch das brauchen sie, wie sie voneinander wissen. Wenn Inge nach Günthers Geschmack zu viel redet oder Günther Inges Ordnungsstandards nicht erfüllt, gehen sie nicht aufeinander los, sondern auch mal auf Abstand. Inge beruhigt ihre Nerven mit Kreuzworträtseln, Günther puzzelt im Garten oder in der Werkstatt. Doch lange dauert das nie. Inge sucht das Gespräch, Günther den Kompromiss. So finden sie wieder zueinander.

„Gemeinsam ist es am schönsten“, sagt Günther. Inge nickt. Sie schaut ihn liebevoll an, dann blickt sie sich um. Man kann ihr ansehen, dass sie stolz ist auf das, was sie mit Günther geschaffen hat.

Gemeinsam haben sie sich das Zuhause ihrer Träume aufgebaut. Gemeinsam wollen sie mit dem Wohnmobil noch ein Stück von der Welt sehen. Ein Kosmos voller Erinnerungen verbindet Inge und Günther – und ein Geschenk, das sie sich täglich neu geben. Man könnte es Heimatgefühl nennen.

Im Herzen Bornstedts, am Schulplatz, befindet sich ein Kleinod mit Historie: die Villa Feodora. Dichte Büsche und hohe Laubbäume umgeben das 1912 im englischen Cottage-Stil errichtete Haus. Das Grün steht im Kontrast zu den tausenden Autos und Lkw, die die Potsdamer Straße und die Pappelallee täglich entlang brettern. Und es verleiht der Villa und dem Grundstück rundherum den Charakter eines verwunschenen Ortes. Es ist ein besonderer Ort mit vielen Facetten. Dazu trägt Hausherr Martin-Max Zühlke entscheidend bei.

Leger in Jeans und Pullover gekleidet, auf dem Kopf ein Basecap, öffnet Martin-Max Zühlke das Eingangstor an der Potsdamer Straße. Um seine Beine streicht Katze Dora. Zühlke lächelt freundlich und führt Besuchende routiniert über das Gelände. Das ist Teil seiner Arbeit: Der 57-Jährige hat das einstige „Prinzeß Feodora Jugendheim“ zu einer Eventlocation ausgebaut.

Hochzeiten, Team-Events, Firmenfeiern, Geburtstage: Im Garten mit Bühne, Bar und Feuerstelle und in der Villa mit Festsaal und Buffetraum finden kleine und große Gesellschaften statt. Nicht nur Potsdamerinnen und Potsdamer feiern hier, auch Hochzeitspaare aus Berlin und aus dem Umland haben die Location für sich entdeckt. Es gab sogar schon Brautpaare aus Brasilien, Kolumbien, Spanien, Großbritannien, Polen und Russland, die in der Villa auch ihren Bezug zu Bornstedt zelebrierten.

Die treuesten Gäste seien allerdings die ganz alten Bornstedterinnen und Bornstedter, sagt Zühlke – vor allem die Ortsgruppe 78 der Volkssolidarität. Viele Menschen aus der Nachbarschaft hätten früher in der Villa Feodora geturnt, ergänzt er. Dazu muss man wissen: Geplant wurde das Haus Anfang des 20. Jahrhunderts für die Bornstedter Jugend, genutzt wurde es von Kirche und Stadt. Im Zentrum stand eine Turnhalle, der heutige Festsaal.

„Das Jugendheim beheimatete über viele Jahre zwei Turnvereine: Germania und Kaiser Friedrich“, erklärt Zühlke. Einer sei der NS-Zeit zum Opfer gefallen, die „Kaiserlichen“ hätten 1988 ihr 100-Jähriges in den Elsässer Weinstuben gefeiert. Zudem sei das Jugendheim auch als Gemeindehaus, Büro, Bibliothek, Lagerraum, von einer Funkerkompanie und sogar als Klassenzimmer und für Gottesdienste genutzt worden. Das Haus am Schulplatz: ein Hort der Erinnerungen.

Man kann sich gut vorstellen, wie die betagten Herrschaften der Volkssolidarität bei Kaffee und Kuchen an den langen, rustikalen Tischen in der einstigen Turnhalle zusammenkommen und Erinnerungen austauschen. Wo ginge das besser als an diesem Ort, wo jeder Stein, jeder Balken, jedes Einrichtungsstück Geschichte atmet. Das ist Martin-Max Zühlke zu verdanken: Er hat sich zur Aufgabe gemacht, die Geschichte des mehr als 100 Jahre alten Hauses zu bewahren und mit Bedacht fortzuschreiben.

Zühlkes erste Begegnung mit dem einstigen Jugendheim ist rund 20 Jahre her. Damals war das Haus noch im Besitz der Bornstedter Kirchengemeinde. Ein Mitglied des Gemeindekirchenrats, Bertram Peters, bat den bestens vernetzten Eventmanager Zühlke, sich doch bitte mit nach einem Kaufinteressenten umzuhören, und arrangierte eine Besichtigung.

„Was für ein schauerlich-schönes Gebäude“ habe er beim Betreten der Villa gedacht, erzählt Zühlke und lacht. „Auf den Tischen standen leere Kaffeekannen und -tassen, alles wirkte wie gerade erst verlassen, wie eine Filmszene in Sepia, das Außengelände etwas verwildert.“

Doch etwas in ihm fing Feuer. Da war die Chance, nach Jahren des Herumreisens von Projekt zu Projekt einen eigenen Standort aufzubauen. Da war die Idee, dem alten Haus zu neuem Glanz zu verhelfen. Zühlke fasst seinen Entschluss, das Haus selbst zu kaufen oder irgendwie an sich zu ziehen, augenzwinkernd so zusammen: „Ich übernahm in einem Anflug von Abenteuerlust und Größenwahn.“

1912 initiiert der „Verein zur Förderung der Jugend in Bornstedt“ den Bau eines Jugendheims. Bauherrin des zu errichtenden Gebäudes am Schulplatz wird die Kirchengemeinde Bornstedt, als Architekt und Bauleiter wird Adolf Zeller aus Berlin-Charlottenburg bestimmt. Am 4. Mai 1913 wird das Haus als „Prinzeß Feodora Jugendheim“ feierlich geweiht. Die evangelische Kirchengemeinde und die Stadt Potsdam nutzen das Gebäude in den kommenden Jahrzehnten als Ort des Sports, der Lehre und als Treffpunkt. Auch die Karl-Foerster-Schule nutzt die Turnhalle bis 1999 für Sportstunden. 2003 lässt die Kirche ein Gutachten zum Verkauf erstellen. 2006 wird die Nutzung des Hauses wegen akuter Baumängel eingestellt. Martin-Max Zühlke übernimmt das Haus. Er beginnt mit der Sanierung und Nutzung als Eventlocation und hat hier auch seine Privatwohnung im Obergeschoss.

Um diesen mutigen Schritt zu verstehen, ist ein Blick auf Zühlkes Biografie hilfreich. 1968 geboren, wuchs Zühlke in der Teltower Vorstadt auf, in der Kunersdorfer Straße 7 – zwischen Kottmeierstraße und Am Brunnen, zwischen schönen alten Häusern mit Gärten und altehrwürdigem Baumbestand. „Ich war wohl ein sehr aufgewecktes Kind, heute würde man wohl sagen, ich war hyperaktiv“, sagt Zühlke. „In der Schule hatte ich lauter Einsen, nur in Betragen eine Drei, weil ich das Geschehen, sagen wir mal, kreativ vorangetrieben habe.“ Die POS 6 am Waldrand der Ravensberge prägte Kindheit und Jugend.

Sein Abitur legte Zühlke an der EOS 1 ab, heute das Humboldt-Gymnasium. Daran schloss sich während seiner Zeit bei der Armee eine Ausbildung zum Flugzeugmechaniker an. „Ich wollte etwas Technisches machen“, erzählt Zühlke, dessen Mutter Bauzeichnerin und Tiefbauingenieurin war. Auch sein Vater diente ihm als Vorbild: Nach dem Abitur und einer anschließenden Lehre zum Elektromontageschlosser und dem Studium der Verkehrs-ökonomie stieg dieser vom Territorial- zum Landesplaner in der brandenburgischen Landesregierung auf.

Dies brachte Zühlke auf die Idee, in Weimar Stadt- und Gebietsplanung zu studieren. „Mir war aber klar, dass ich kein Büromensch oder Beamter werden wollte“, sagt Zühlke und ergänzt mit der ihm typischen Deutlichkeit: „In einer Behörde gibt es so viele ermüdende Abstimmungsprozesse, da wird man nicht glücklich.“

Durch die Fokussierung auf das nach der Wende noch recht neue Gebiet des Stadtmarketing fand Zühlke eine Nische, die ihn interessierte und inspirierte. Vor allem aber geriet er in Weimar in den Bann der studentischen Clubszene. Er wurde stellvertretender Clubleiter des weithin bekannten „Jakob“ – ein Schritt, zu dem man ihn überredet habe und der zu schnell gegangen sei, merkt Zühlke rückblickend selbstkritisch an.

Es sei ein anspruchsvoller Job gewesen, mit vier Bargruppen, Bau, Organisation und Werbung, einer Clubleitung aus elf Mitgliedern und einem Team aus 30 Studierenden, die ein volles Jahresprogramm umgesetzt hätten – vom berühmten Faschingswochenende über Konzerte und Tanzabende bis hin zu ganz unterschiedlichen kulturellen Veranstaltungen. „Nebenbei das Studium, und dann gründete ich auch noch eine Werbeagentur, entwickelte Firmendesigns und machte für die Stadtentwicklungsgesellschaft in Weimar Videos zur Stadtsanierung“, erzählt Zühlke fast schon atemlos. Als prägend in dieser Zeit beschreibt er auch einen mehrwöchigen Studienaufenthalt in Mosambik zu Formen und Wirkungen von Entwicklungshilfe und die Teilnahme an einem Kongress in Stockholm zu Nachhaltigkeit in der Regionalentwicklung.

Es war eine intensive Zeit des Lernens und Ausprobierens, die Zühlke später bei der Villa Feodora zugute kam. „Die zweijährige Grundausbildung zum Architekten mit Fächern wie gestaltendes Entwerfen, Statik, Baustoffkunde, Baukonstruktionslehre, Dorfentwicklung, Soziologie, Stadt- und Landschaftsplanung waren ganz wichtige Grundlagen beim späteren Projekt Feodora“, sagt Zühlke. Dazu natürlich die Erfahrung im Eventmanagement und im Marketing aus dem Studentenclub.

Menschen bewegen, sie begeistern, kreativ sein, Unmögliches möglich machen, helfen: Das ist Zühlkes Leidenschaft und Antrieb. Hinzu kommt ein großes Stück Heimatverbundenheit. Nach dem Studium war Zühlke vor allem eines klar: Er wollte zurück nach Potsdam.

Beruflich fasste er bei einer Berlin-Brandenburger Trainingsagentur Fuß, für die er Corporate Design- und Marketingkonzepte entwickelte und Messekonzepte in ganz Europa umsetzte. Nebenbei studierte er Direktmarketing, wurde Trainer, gab Seminare und Workshops für verschiedene Weiterbildungsträger.

Schließlich machte er sich wieder als Eventmanager selbständig, um seine vielen Ideen im eigenen Tempo verwirklichen zu können. 1998 gründete er die Full-Service-Agentur „Hummi Events“, arbeitete für Kunden wie das Marktcenter und die Entwicklungsgesellschaft Dreilinden, die Wildauer Wohnungsgenossenschaft, BMW-Mini und Witty´s aus Berlin. 15 Jahre lang war im Vorstand des Marketing-Club Potsdam und Ausbilder sowie im Prüfungsausschuss der IHK.

Auf dem Firmenlogo der „Hummi“-Agentur: eine Hummel. Sie ist für Zühlke ein Symbol für Fleiß, Ausdauer, Entschlossenheit, Produktivität und Fröhlichkeit. Es sind Eigenschaften, die Zühlke nach dem Kauf der Villa Feodora im Jahr 2006 auch für deren Sanierung dringend brauchte. Sie wurde zu einem gigantischen Kraftakt, der immer noch andauert. Rund 100.000 Stunden Eigenleistung, jährlich fünfstellige Investitionen aus dem laufenden Betrieb, immer neue To Dos: Das ist die Bilanz bis heute.

Mit raschen Schritten läuft Martin-Max Zühlke durch die Villa Feodora, erläutert hier die Bausubstanz, dort Einrichtungsgegenstände wie die alte Bestuhlung. Es gibt nichts, was er nicht schon in seinen Händen hatte. Mithilfe von Familie, Freunden und vielen Handwerkern hat er in unzähligen Arbeitseinsätzen das Haus erst gesichert, dann modernisiert und gestaltet – vom feuchten Keller bis zum morschen Dach.

„Auch die technische Infrastruktur wie Elektrik, Heizung und Sanitäranlagen war marode, alles musste komplett neu installiert werden“, so Zühlke. Im Außenbereich wurde gerodet, befestigt, gepflastert, neu gepflanzt; Stück für Stück kamen ein Kinderspielbereich, eine Bühne, eine Arena und Pavillons hinzu. Die Anforderungen des Denkmalschutzes machten die Arbeiten nicht einfacher und vor allem teurer. Seit 2012 ist die Villa Feodora als Einzeldenkmal geschützt. Zuvor befand sie sich im Ensembleschutz des Randbereichs des UNESCO-Welterbes.

Martin-Max Zühlke hält im Erzählen inne. Einerseits wirkt er stolz. Doch zugleich schaut er nachdenklich, fast schon betrübt. Warum? „Ich weiß, dass ich die Villa Feodora gerettet habe“, sagt er. „Aber es funktioniert nicht vollumfänglich. Ich bräuchte wohl zwei Millionen und nochmal 20 Jahre, um all das zu tun, was zu tun ist.“ Keiner weiß es besser als Zühlke: Er wohnt auch privat in der Villa Feodora, erlebt Tag und Nacht, wo es noch hapert. Allein der Garten: Er braucht konstant Pflege, um Zühlke nicht buchstäblich über den Kopf zu wachsen. Und schön soll alles natürlich auch aussehen, damit das Ambiente bei den Events stimmt.

Manchmal fühlt sich Zühlke müde. Er liebt die Villa, er liebt seine Arbeit. Aber auch die Veranstaltungen – rund 80 sind es pro Jahr – gehen ihm zunehmend an die Substanz. Da hilft es auch nicht, dass ihn ein Team unterstützt, welches er als außergewöhnlich freundlich, offen, engagiert und fit beschreibt. „Bei einer Hochzeit bauen wir ab 6 Uhr auf und arbeiten durch bis nachts um 4 Uhr. Jeder kennt das in der Eventszene. Das wird mir inzwischen echt zu viel“, gibt er zu.

Auch in seinem Familienleben hat das „Projekt Feodora“ Spuren hinterlassen. Zühlke hat drei Töchter. Die mittlere trägt sogar den Namen Feodora, nach dem Haus und der namensgebenden Prinzessin Feodora. 2008 war die Mutter von Zühlkes beiden jüngeren Töchtern mit an den Schulplatz gezogen – und 2015 mit den Kindern wieder aus.

Dass die Villa Feodora eine einzige große Baustelle gewesen sei, sei dem Zusammenleben „nicht gerade förderlich“ gewesen, sagt Zühlke. Er habe sich nach der Trennung in die Arbeit gestürzt und um die Kinder gekämpft – mit Erfolg. Doch als diese in Potsdam, weit weg von der Mutter, unglücklich wurden, verzichtete er auf sein Recht. „Ich wurde der Wochenend- und Urlaubspapa“, sagt Zühlke, und seine Stimme wird brüchig. „So hatte ich mir das nicht vorgestellt.“ Obwohl er mit den Töchtern heute ein sehr gutes Verhältnis habe, bedrückt ihn, dass er den Alltag mit den Kindern, das „Aufwachsen sehen“, verpasst habe.

Wenn Zühlke heute eine Hochzeit in der Villa Feodora ausrichtet, kann er sich jedoch trotz seiner persönlichen Erfahrungen mit dem Hochzeitspaar freuen. „Das finde ich schön, wenn das Herz über den Verstand siegt“, sagt er lächelnd und wirkt wieder beschwingt. „Ich freue mich für die jungen Leute und wünsche ihnen, dass es bei ihnen gut geht.“

Ihren ursprünglichen Namen „Prinzeß Feodora Jugendheim“ erhielt die heutige Villa Feodora 1913 in Erinnerung an Prinzessin Feodora, die jüngste Schwester der letzten deutschen Kaiserin Auguste Viktoria. Prinzessin Feodora lebte von 1903 bis zu ihrem Tod im Jahr 1910 im Krongut Bornstedt und setzte sich für kulturelle und wohltätige Zwecke ein. Mit der bekannten „Feodora Schokolade“ hat die Villa Feodora nur indirekt zu tun. Tatsächlich ist auch die Schokolade nach Prinzessin Feodora benannt. Der Grund: Prinzessin Feodora war mit den Pfarrleuten von Bornstedt befreundet; Schokoladen-Fabrikant Hermann Meyer aus Tangermünde war der Bruder der Pfarrfrau Else Simon. Er hatte Prinzessin Feodora bei Besuchen in Bornstedt kennengelernt und kam 1910 auf die Idee, eine neue, besonders feine Schokoladensorte nach der Prinzessin zu benennen. Kaiserin Auguste Viktoria persönlich soll an der Gestaltung der typischen schatullenförmigen Verpackung mitgewirkt haben, verziert mit dem Schriftzug der Prinzessin. Mehr über die Feodora-Schokoladengeschichte: https://www.feodora.de/ueber-feodora

Martin-Max Zühlke könnte noch viele Geschichten erzählen. Er richtet sich auf in dem roten Ledersofa, das in seinem Wohn- und Arbeitszimmer steht, und zeigt auf einige dicke Fotobücher auf dem Couchtisch. Zühlke liebt es, Bücher zu machen, Erinnerungen vor allem bildlich festzuhalten. Mehr als 50 Fotobücher hat er schon hergestellt.

Unter dem Label „Legendenmanufaktur“ editierte er bereits einige Bücher über Firmen, Jubiläen und Personen als Stücke besonderer Wertschätzung. Themen sind auch die 200-jährige Familiengeschichte der Zühlkes und private Reisen, mit den Töchtern oder als Abenteurer zwischen Schweden und Ägypten. Wildwasser, Kanu, Tauchen, Wandern, Klettern, Reisen, Drachenboot-, Ski- und Radfahren: „Das sind meine Elemente, bei denen ich auftanke“, sagt Zühlke.

Und natürlich gibt es auch einige Bücher und Aufsätze über die Villa Feodora. Zühlke hat die Villa nicht nur erhalten – er hat mit wachem Blick und stets offenen Ohren auch ihre Geschichte bis ins Detail erforscht. In Archiven und auf dem Dachboden des Hauses hat er alte Baupläne, Urkunden und Briefe aufgestöbert. Er hat die Eigentums-, Miet- und Nutzungsverhältnisse rekonstruiert und Fotos aus den verschiedenen Jahrzehnten zusammengetragen.

Wenn etwas sein Lebenswerk sei, dann sei es rückblickend die Villa Feodora, gesteht sich Zühlke ein, „nach meinen Töchtern“. Doch wenn sich eine Institution fände, an die er das Haus veräußern könnte, wäre er einverstanden. Um sich zu entlasten, „so hart das klingt, aber so ist es“. Und um vor allem die Zukunft der Villa nachhaltig zu sichern.

„Ich wünsche der Villa Feodora finanzielle Sicherheit und ein langes Leben“, sagt Zühlke. Er würde sich freuen, wenn sie ein offenes Haus bliebe: „Das ist die Geschichte der Villa, und die Villa ist ein Stück Bornstedter Geschichte.“

Und was wünscht er für sich selbst? Ans Wasser würde er gerne ziehen, sagt er, gar nicht so weit weg. Nur ruhiger und etwas beschaulicher als jetzt dürfte es sein. Bis sein Wunsch möglicherweise eines Tages in Erfüllung geht, will er in der Villa Feodora weitermachen – mit dem ihm eigenen Improvisationstalent, getreu seinem Motto „Brain statt Budget“.

Einen Wunsch hat Zühlke dann aber doch noch. Es ist ein Wunsch des studierten Stadtplaners zum Stadtteil Bornstedt. Bornstedt, sagt er, seien für ihn schöne, ländliche Ecken, die Ribbeckstraße, das Krongut, die Kirche und der Friedhof, der Schlosspark. Aber auch Wohnungsbau „wie im Legoland“ und viel Pflaster und Beton. „Die Potsdamer Straße besteht aus geflickten Einfahrten, der Johan-Bouman-Platz ist nicht viel mehr ein Parkplatz“, kritisiert er. Zühlke wünscht sich, dass in Bornstedt das Gewachsene besser gepflegt und die Entwicklung des Stadtteils mit Liebe vorangebracht wird.

Eben genau so, wie er es mit der Villa Feodora hält.

Die Villa Feodora im Web: https://www.feodora1912.de/

Dieses Portrait ist Teil der Serie „10 Gesichter“ für den Stadtteiladen Bornstedt.